好马还需配好鞍，好的木门品牌如果木门经销商没有很的经营理念和思路，*终的结果肯定是关门大吉。那么好的木门经销商同样也会选择适合他们定位和发展的马，因此好的品牌**都跟**的经销商相匹配在一起，很多品牌很难发展壮大品牌有一部分原因，但*大的原因还在于经销商自己，而一个区域**的经销商**是有限的。
 
    很多专业的木门企业，由于受资金的限制，一直在规模上很难扩大，在有资金投入的情况下，发展的速度和规模会得到很好的保证，原有的过时的设备和管理系统都将能得到很好的改善，这样就能彻底的改变生产的规模和速度以及工艺落后的瓶颈。那么该品牌所对应的经销商的终端竞争力也会得到很大的提升，经销商的盈利能力得到加强，经销商投入市场的资源也会增加，之前处于**的品牌必将受到这些品牌的威胁和影响。
 
    投资者所得到的投资回报率较之前自己经营得到了更多，而操心更少，这是任何投资人都希望和追求的投资理念。很多受资金限制及管理限制的地方品牌因此得到蓬勃的发展，在受地方品牌强势扶持的情况下，很多地方品牌周边的区域都做的非常的强势，其实强势的一个原因就在于其运营成本比全国性品牌运营成本低很多。
 
    面对恶劣的市场环境，**的经销商，手里掌握着的**是好的品牌。好的品牌至少在行业内有较高的知名度和影响力，即便是受到很多新晋的品牌的冲击，产品同质化越来越明显的影响，而这些经销商之所以**不外乎其拥有很好的经营理念和不断了解顾客的需求的能力。
 
    在面对恶劣市场环境的情况下，很多新晋品牌或经营理念较差的经销商只会选择价格战来维持艰难的经营，而**的经销商则会不断的通过提升对顾客的服务以及反映速度来满足多元化的消费需求。
 
    一些大品牌木门企业就率先在其经销商体系推行4S服务体系，在售前、售中、售后三个环节加强对客户的服务水平的提升，通过给客户营造一种舒适、**的购物环境的同时，让每一个购买木门的客户能感受到木门品牌**的全方位的服务及备受尊崇的购物体验，真正给顾客一种上帝的感觉。因为当顾客能接受品牌的消费理念之后，顾客更多的时候关注价格的成分较少，更多的关注的是一种感受，一种被无比尊重的感受，才会让他们感觉到不同品牌的价值感。